Modelo Jurídico

Questionário de Percepção de Riscos Psicossociais

12 perguntas com escala Likert para escuta dos colaboradores (item 1.5.3.3 da NR-1).

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Sobre este modelo

Questionário de percepção de riscos psicossociais para aplicação anônima junto aos colaboradores. Atende ao item 1.5.3.3 da NR-1 (escuta dos trabalhadores na identificação de perigos) e gera dados para a matriz de severidade.

Composto por 12 perguntas em escala Likert de 5 pontos, agrupadas em 5 dimensões: organização do trabalho, relações, autonomia, suporte e violência. Linguagem acessível, sem jargão técnico.

Aplique anualmente (ou após eventos críticos) com plataforma que garanta anonimato real. Relatório consolidado deve ser anexado ao PGR. Personalize [EMPRESA] e o canal de aplicação.

Aplicabilidade legal

  • NR-1 — item 1.5.3.3 (consulta aos trabalhadores)
  • ISO 45003 — saúde e segurança psicológica no trabalho
  • Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ) — referência metodológica

Estrutura do documento

  1. 1. Instruções ao Respondente
  2. 2. Dimensão A — Organização do Trabalho
  3. 3. Dimensão B — Relações Interpessoais
  4. 4. Dimensão C — Autonomia e Reconhecimento
  5. 5. Dimensão D — Suporte e Saúde
  6. 6. Dimensão E — Violência e Assédio
  7. 7. Pergunta Aberta (Opcional)

Aviso jurídico: Este é um modelo base preparado por especialistas em compliance para acelerar a implementação. Adapte conforme a realidade da sua empresa e revise com seu departamento jurídico ou advogado trabalhista antes de adotar formalmente.

FAQ

Como garantir que as respostas sejam realmente anônimas?

Use plataforma externa (Google Forms anônimo, Typeform, ferramentas de pesquisa de clima) sem coleta de e-mail corporativo, IP ou metadado de dispositivo. Idealmente, defina amostra mínima por setor (≥10 respondentes) antes de divulgar resultado por área — abaixo disso, o anonimato pode ser comprometido por inferência.

Com que frequência aplicar?

Anualmente como padrão, com aplicação adicional após eventos críticos (denúncia grave, fusão, mudança organizacional relevante, ciclo de demissões). Pesquisas mais frequentes (trimestrais) podem gerar fadiga e baixa adesão — qualidade da resposta cai.

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